En un año marcado por la recesión, la caída del consumo y el desplome del crédito privado, los principales referentes del sistema financiero se reunieron en Chaco para un diagnóstico inquietante: el endeudamiento récord de las familias y el deterioro persistente de las pymes, incluso tras la baja de tasas impulsada por el Banco Central luego de las elecciones. Los bancos advierten que, lejos de encender la recuperación, la política monetaria dejó un terreno minado por la mora creciente, el desplome de la demanda y una economía donde la inestabilidad se volvió regla.
Los números del propio BCRA confirman el tamaño del problema: cada cliente arrastra hoy deudas por 5,6 millones de pesos, incluyendo compromisos con bancos, tarjetas, billeteras virtuales y prestamistas no regulados. La morosidad escala especialmente entre hogares de ingresos bajos y medios, castigados por salarios que no logran recomponerse y por un consumo que mantiene indicadores de parálisis. Para el presidente del Banco Provincia, Juan Cuattromo, la realidad es cruda: “Los niveles de morosidad son alarmantes; las pymes no están generando ventas y el crédito sigue sin aparecer”.
En ese clima, las cuatro cámaras del sector —ABAPPRA, ABA, ADEBA y ABE— coincidieron en un punto: la combinación entre tasas que llegaron a superar el 200% nominal anual y una posterior baja abrupta al 20% dejó al sistema financiero atrapado en una volatilidad que dificulta cualquier proyección. La caída real del crédito al sector privado, que ya acumula 18% interanual, muestra que el freno económico no se desarma con medidas aisladas. Ni siquiera el relajamiento de encajes ni las regulaciones más flexibles lograron encender la demanda en un contexto de pérdida de empleo y elevada capacidad ociosa.
Las tensiones también se extienden al frente tecnológico. La disputa entre los bancos y Mercado Pago se volvió protagonista del Congreso luego de que Claudio Cesario, referente de ABA, pusiera en debate el uso de datos sensibles y el conflicto por la regulación del ecosistema digital. La banca tradicional denuncia una “asimetría competitiva” frente a las billeteras virtuales, mientras que las fintech retrucan señalando mayores riesgos de fraude y la necesidad de elevar los estándares de seguridad. En paralelo, la posibilidad de que plataformas digitales administren cuentas sueldo encendió alarmas: para el sistema financiero, esto implicaría un cambio estructural en un segmento que hoy constituye uno de sus activos más estratégicos.
Otro punto crítico que recorrió la cumbre fue el impacto laboral de la transformación tecnológica. Entre 2022 y 2025, el sistema perdió más de 5.000 puestos de trabajo, en un proceso marcado por cierres de sucursales y la migración acelerada hacia servicios digitales. Para el líder de La Bancaria, Sergio Palazzo, el desafío es evitar que la modernización derive en una poda social: “Debemos construir una banca moderna y federal, que incorpore tecnología sin destruir empleos”.
En resumen, los banqueros trazaron un mensaje claro: sin estabilidad macro, sin reglas previsibles y sin una política que promueva el ahorro interno, el crédito difícilmente podrá convertirse en motor de la recuperación. Mientras el endeudamiento ciudadano marca nuevos máximos y las pymes siguen sin despegar, el sistema financiero observa con preocupación un 2026 que, por ahora, se presenta más lleno de interrogantes que de señales de alivio.
